IA que opera su negocio, no solo responde.
Del dato a la decisión, con gobierno.
Procesos de extremo a extremo, automatizados.
Seguridad que habilita el negocio.
Nube que se adapta a su operación.
El obstáculo rara vez es la tecnología. Es la ausencia de un caso de negocio claro, de una arquitectura que conviva con el core y de un modelo de operación que sostenga el resultado. SUMāTO cierra esas tres brechas.
Pilotos que no se atan a un P&L ni a un OKR. Se financian una vez y nunca escalan.
Soluciones que no conviven con el core —ERP, CRM, legados— y se atascan en la integración.
Nadie responde por el resultado en producción ni mide la mejora continua.
SUMāTO es una firma de consultoría en planeación estratégica de tecnología. Ayudamos a las empresas a diseñar, implementar y soportar sus proyectos de Inteligencia Artificial, Analítica de Datos, Automatización, Cloud y Ciberseguridad. Definimos qué construir y en qué orden, integramos la tecnología de los fabricantes líderes sobre el core que ya tiene —sin reemplazos innecesarios— y respondemos por la operación. El protagonista es su negocio, no una marca.
Aseguramiento de procesos de TI.
Alinee la tecnología con la estrategia y elimine complejidad.
Conocer más →Tecnología como ventaja deliberada, no como reacción.
Conocer más →Dónde la automatización libera capacidad real.
Conocer más →Su exposición real al riesgo, antes de que otro la encuentre.
Conocer más →Si sus datos sostienen las decisiones que ya toma con ellos.
Conocer más →Tres diferencias que cambian el resultado para su comité.
Diseñamos y operamos. Respondemos por el resultado en producción —no por un diagnóstico en PDF.
Somos agnósticos. Elegimos la mejor tecnología para su caso, no la que nos toca colocar.
No defendemos un producto. Defendemos su caso de negocio y su retorno.
Una sola práctica integrada de consultoría e integración, con responsabilidad de extremo a extremo.
Tres capacidades en una sola entrega gobernada y medible de extremo a extremo.
Procesos de negocio completos, de extremo a extremo, no tareas sueltas.
Razonamiento con IA y datos dentro de parámetros gobernados y auditables.
Aprendizaje continuo: la operación mejora sola, con métricas que el comité revisa.
Infraestructura, seguridad, datos, procesos y madurez digital. Brechas y riesgos con impacto en el negocio.
Cada iniciativa atada a OKRs y a un modelo de ROI. Priorización ejecutiva y hoja de ruta a 18–36 meses.
Arquitectura objetivo, modelo de procesos e integración sobre su core —sin rip & replace.
Ejecución por fases, automatización de extremo a extremo y puesta en producción con métricas por etapa.
Gobierno TI, tableros ejecutivos, operación continua y QBR con ajuste y mejora continua.

Cuatro componentes trazables en cada proyecto: se definen, se ejecutan y se miden con el mismo nombre.
Estrategia, diseño de la solución y dirección del proyecto.
Plataformas de los fabricantes líderes, activadas sobre su core.
Cuando el caso lo exige: infraestructura, redes y seguridad física.
Operación continua, SLAs por servicio y mejora sostenida.
9 años en operaciones críticas de Latinoamérica.
Riesgo, fraude, cobranza y atención regulada.
Servicios al ciudadano, trazabilidad y cumplimiento.
Expedientes, agendamiento y operación 24/7.
Atención masiva y operación a escala.
Demanda, experiencia de cliente y automatización.
Continuidad, datos operacionales y seguridad.
Software cognitivo del portafolio que llevamos al mercado —activado sobre su core, sin rip & replace.
Agentes cognitivos, IA generativa, visión por computadora y analítica predictiva sobre su operación, entregada por consultores que la operan.
Conocer más →Estrategia de datos, BI, tableros y modelos predictivos con ingeniería y gobierno del dato, de extremo a extremo.
Conocer más →RPA, BPM, IDP e integración con IA para automatizar procesos completos, agnóstico de herramienta y con gobierno.
Conocer más →Estrategia Zero Trust, identidades, monitoreo 24/7, cumplimiento y continuidad; seguridad que habilita el negocio.
Conocer más →Migración a nube, arquitectura híbrida y modernización de aplicaciones sobre su core, con continuidad, costos bajo control y gobierno desde el día uno.
Conocer más →Estrategia de tecnología, arquitectura empresarial y hoja de ruta atada a OKRs y a un modelo de ROI, no a un catálogo de herramientas.
Conocer más →Automatización, reducción de costos e impacto en el negocio —con valor medible, no servicios de IT sueltos.
Diagnóstico, mapa de oportunidades priorizado por impacto y dimensionamiento preliminar. Sale con una hoja de ruta inicial —no con una propuesta de venta.